Kymmenen ohjetta digiajan johtajalle

 1. Johda datalla.

Digitalisaatio mahdollistaa parhaimman mahdollisen asiakastiedon ja ymmärryksen.  Analysoi ja kuuntele ensin, käyttäydy sitten kuin omnichannel media. Käy dialogia sisäisesti ja ulkoisesti kaikilla kanavilla ja tavoilla. Kerro yhtä selkeästi myös se, kun jokin epäonnistui.

Korjaa palautteen perusteella.

2. Jaa vastuu, valta ja  kunnia.

Digiajan johtaja on oksymoron. Nousussa yllytä, laskussa rohkaise. Luota ihmisiin.

3. Johda innostuksella ja auta löytämään jokaisen työlle merkitys.

Miksi toimimme yhdessä? mitä haluamme muuttaa? Mihin uskomme, mihin pyrimme?

4. Yksinkertaista monimutkainen organisaatiorakenne niin että jokainen sen ymmärtää.

Eliminoi sisäinen kilpailu. Jo organisaatiokaaviosta pitää selvitä yhtiön strategia. Palkkaa vähemmän johtajia, enemmän tekijöitä.

5. Pysy ketteränä.

Jos markkina sulaa, vaihda markkinaa! Muuta strategiaa rohkeasti, vaikka vanha ja mennyt onkin tutumpi.

6. Liittoudu, etsi koko ajan uusia kumppaneita ja osaajia.

7. Älä siedä huonoa johtajuutta, kyynisyyttä tai narsismia.

8. Palkitse teoista ja eteenpäin menosta. Kouluta paljon.

9. Sano useammin "me" kuin "minä."

Muista, että johtaminen on palvelutehtävä eikä virka. Jos et jaksa enää uudistua ja olla esimerkki, astu sivuun.

10. Älä uhriudu. Työsi ei ole tärkein.

Asenna linnunpönttö. Lue kirjoja. Kokkaa. Järkkää juhlat. Elä.

​
comments powered by Disqus