IAB:n kuluneella hallituskaudella tehdyt muutokset ovat olleet 20-vuotisen historian suurimmat. Oman osaamisen jakaminen ei ole keneltäkään pois. Kun teemme sitä läpi organisaatio- ja kilpailijarajojen, lisäämme kokonaisvaltaista osaamista ja mahdollistamme kasvun. Tehdään yhdessä, ollaan rohkeita ja otetaan kaveri mukaan. Me kaikki voimme olla muutoksentekijöitä, jos vain niin tahdomme.

​​​​​​​Suomi 100 -juhlavuosi ja jokavuotiset hyväntekeväisyyskampanjat tarjoavat markkinoijille helpon keinon tuoda kulttuuria ja välittämistä yritystensä brändiviestintään. Unohdetaanko kampanjoissa ja liiketoiminnassa kuitenkin todelliset, merkitykselliset tarinat, kysyy Jussi Ylävaara.  Lue juttu

Digiajan markkinoijan rooli on kasvanut ja samalla myynnin rooli muuttunut hunter-tyyppisestä agressiivisesta klousaamisesta farmer-tyyppiseen läsnäoloon, missä asiakasta ohjataan kohti päätöstä tämän itse määrittämässä aikataulussa. Lue 3 erinomaista syytä harkita markkinoinnin automaatio-teknologiaa.

Jokainen iso pelaajasiirto on nykyään potentiaalinen vaikuttava markkinointikampanja. Muutkin firmat kuin urheiluseurat voisivat ehkä hyödyntää “työntekijäsiirtoja” vahvemmin. Mitä jos otettaisiin uudesta osaajasta kaikki irti, ja tehtäisiin uudesta työntekijästä etupainotteisesti videohaastatteluja ym. kiintoisia esittelyitä?

Yhteisten tavoitteiden asettaminen sekä yhteispelin kehittäminen myynnin ja markkinoinnin välillä ei ole vain suotavaa, vaan hyvin luontevaa ja jopa liiketoimintakriittistä. Mitä perus SLA (Service Level Agreement) voisi sisältää ja mistä menestystekijöistä se rakentuu?